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油田新形势下青年创新创效工作的思

发布时间:2021-11-19浏览:479


  “培育具有全球竞争力的世界一流企业”是党的十九对国有企业改革发展提出的明确要求。要实现这一目标,就必须抓好创新创效这一根本要素,就必须抓好人才这一创新创效的第一资源。在企业的青年员工中大力推进青年创新创效活动,充分发挥青年员工在技术创新、科技研发等方面的作用,发掘和培育创新型人才,为企业持续健康发展不断注入新鲜动能。  企业推动青年创新创效工作的意义  青年是最具有活力和创新意识的群团,在青年员工中开展创新创效活动,既是为青年搭建充分展示个人才能和实现个人价值的有效平台,也是为企业生产经营做出贡献的有效途径。企业通过开展青年创新创效活动,提升青年员工创新创效的意识和能力,是推动企业技术进步、调整产业结构,提高经济效益的有效措施,是引导青年员工加强学习、锐意创新,在改革和发展中成长成才,建功立业的重要途径,是推动企业在激烈的市场竞争中保持核心竞争力,实现高质量发展的重要保障。  企业开展青年创新创效活动的主要载体  企业是创新的主体,青年员工是创新的直接实践者。在开展创新创效活动中笔者所在的企业主要抓好以下几个环节,为青年提高创新创效能力服务。  努力搭建创新创效活动实践平台。一是以导师带徒为载体,提高青年员工岗位技能。根据每年新员工入职情况,开展“导师带徒”活动,为每名新入职员工安排一位专业负责人以上的技术导师,并于导师签订为期一年的培训合同,制定培训计划,并实施阶段性评价。为新员工融入企业发展,提高技术水平上好第一课。二是把青年创新创效活动和“青年岗位能手”等争先创优活动有机结合起来,更多更好地解决了生产实际中的难题,培养了青年员工立足技术、崇尚创新的主人翁意识,调动了广大青年员工在技术创新、生产组织、科技攻关以及承担急难险重任务中发挥生力军和突击队作用。三是开展创新创效特色活动。结合企业实际组织开展青年“五小”成果评选和青年优秀 QC 小组评选,对获奖的项目及个人进行表彰奖励,在公司内部平台进行推广运用;在科技奖项和专利申报上予以支持,激发青年投身创新实践的工作热情。  突出重点开展创新创效主题年活动。结合企业生产经营实际与年度工作任务目标,突出重点,制定切实可行的主题年活动,让活动开展更有抓手,更具影响力。以效率、创新、质量为抓手,有侧重的将各类特色活动融入其中,有针对性的在公司范围内增强青年员工的素质和能力,取得了良好的效果。  开创青年创新创效活动的思考和启示  要紧密围绕企业改革发展中心任务。青年创新创效活动要围绕公司改革发展中心工作和急需解决的问题进行攻关,要着眼解决管理变革、科研进步、技术创新等领域的实际问题为出发点,引导黄 瑾  (胜利油田鲁胜公司 山东东营 257000)  摘 要:人才是企业发展的战略性资源,青年员工是促进企业改革创新,推动企业可持续发展的核心力量,企业的发展,必须以青年员工为核心,切实做好青年员工的创新创效工作,给予其组织保证、智力支撑以及无限的关爱,充分发挥青年员工的优秀才能,使其在每个不同的岗位中各尽其责,才尽其用,全面推动企业的发展和进步,本文主要针对新形势下国有企业青年员工创新创效工作的创新进行进一步的研究和分析。  关键词:油田新形势;青年;创新创效  青年在日常工作中主动思考、潜心钻研、大胆探索,选择力所能及的小项目、小问题开展攻关研究,切实促进企业发展。  要准确契合青年成长成才的现实需求。企业要建立健全青年创新人才的培训机制、激励机制、评价机制和选用机制,加快青年创新人才的培养,充分调动青年的积极性,使更多的青年参与创新创效活动,形成人人创新、人人创优、人人创效的良好氛围。  要整合各方资源形成合力。开展青年创新创效活动是一项系统性工程,企业团组织要联合科技研发、技术管理和人力资源等部门为活动争取资金支持和专业指导,提升活动的专业性和权威性,同时促进职能部门了解青年创新及成长发展的现实需求,为制定相关政策提供有效依据。  新形势下青年员工思想政治工作的创新实践和探索全面了解和关注青年员工思想动态,解决员工的实际问题。对于国有企业来说,必须坚持以员工为核心,关注员工的心理诉求和生存发展,全面了解和分析青年员工的思想状况,加强对员工的人文关怀和心理疏导,深入到基层,可以组织开展一些青年员工大会、座谈会等会议和活动,从而有效的掌握和了解基层员工的生活工作情况以及心理状况,尽可能将那些普遍性、倾向性的问题得以有效的解决,并加强对基层员工的鼓励和支持,提升企业的凝聚力。  建渠道促沟通,为青年员工提供情感关爱。青年员工作为一个可塑性较强的集体,很多员工刚刚进入企业,由于社会阅历有限,缺乏一定经验,通常在处理人际关系时显得极为不成熟,这往往会使他们感到异常的沮丧和气馁,从而无法将所有的精力都放在工作上。

 
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